红壹科技，起步于2014年，制造业MES+ERP智能双核系统的国内创新领军企业，定位极致性价比，把产供销与业财一体化，销售、物料、生产、质量，库存、财务等一体化管理，成为十万家工厂的智造系统。

       现在的中小型制造业在发展过程中总会遇到各种各样的问题，但是正是这些问题让中小型制造业的发展受到了限制，所以需要使用生产管理系统，那么生产管理系统可解决企业哪些常见问题?

1

问题一：

生产计划难以控制每个工序进度。　　

解决方案：使用生产管理系统后，能够随时了解、指挥每项工序的加工进度。

2

问题二：

生产订单跟踪不到位，不清楚产品

在哪个加工工序，还需人工盯。

解决方案：使用生产管理系统后管理人员可以清楚地了解生产中的任一工序的生产信息。

3

问题三：

只能通过经验预估生产周期，无法

准确计算交货时间。

解决方案：运用生产管理系统后可准确计算交期，使推迟交货情况大幅度减少乃至杜绝。

4

问题四：

检验人员无法及时关闭不良品的产生。

人工统计分析报表的时效慢，难以

及时避免不良品发生。

解决方案：使用生产管理系统后可以秒速了解任何人员在制造的任何产品。首检及时，自动分析报表可随时做出决策应对，避免了发生不良品。

5

问题五：

车间与各部门因为制造现场信息

的不透明造成内耗过多，生产数据人

工统计慢，产品制造加工时难以把握

生产现场的瓶颈工序，造成不必要的

库存。

解决方案：使用生产管理系统后，可通过电子看板、生产监控对信息全面公开，减少内耗，加快统计分析速度，随时可以把握瓶颈工序，避免库存生产过量。

6

问题六：

发生故障后信息反馈慢修理不及时，

产品加工不均衡等问题，生产过量

的半成品形成库存积压

解决方案：使用生产管理系统后，可以及时对生产异常状况反应与处理，及时有效的解决问题，防止时间的延误产生损失。

7

问题七：

生产现场发生异常管理人员不

能及时获取信息，不能及时有效的

到处理。浪费管理人员时间，时间

成本加大。

解决方案：使用生产管理系统后，可以及时向上层反应设备、物料、工艺、加工方法等不同环节、因素上产生的异常信息，可以降低维修、待料、不合格产品等待等问题上的时间成本与效率。

       使用生产管理系统后，信息响应速度快，上述问题大大缓解，减少损失，防止时间延误造成损失。以上是生产管理系统可解决中小型制造业的几个常见问题，“钉铛智造”生产管理系统还能帮助中小型制造业实现大数据看板，生产进度自动跟踪，一键派工单，一键计算缺料，一键入仓/领料，一键下单采购，一键计算工资，智能生产计划等生产数字化功能，为中小型制造业实现提效增产。